عندما يصبح الروبوت وعاء للخبرة البشرية لا بديلا عنها

هذا التحول ليس مجرد رفاهية تطرحها النظريات المتفائلة بل ضرورة استراتيجية تثبتها الأرقام

اندبندنت عربية / نيرمين علي كاتبة سورية @NermenGhaziAli

يميز الباحثون بين نمطين أساسيين للتفاعل مع الذكاء الاصطناعي: الأول هو الأتمتة، وفيه تسند المهمة كاملة إلى النظام ويكتفي المستخدم بتلقي النتيجة، أما الثاني فيبقى الإنسان في حلقة القرار ليوجه ويراجع ويعيد الصياغة، فيتحول الذكاء الاصطناعي إلى شريك في العملية بدلاً من كونه المنفذ النهائي لها، وهنا ما يطلق عليه “التعزيز”.

وفي زحمة السباق المحموم نحو الأتمتة، تخيم على العمل المؤسساتي هواجس عدة تحوم في غالبيتها حول فكرة هل سيأتي يوم يحل فيه الذكاء الاصطناعي محل الفرق البشرية؟…

لقراءة المقالة كاملة على الموقع الرسمي، انقر هنا